Injusa entra en concurso de acreedores tras fracasar su reestructuración financiera

La histórica juguetera de Ibi busca garantizar su continuidad y proteger sus 73 empleos tras el deterioro de su situación financiera. La compañía prevé cerrar 2026 con unas ventas de 9 millones de euros, frente a los 12 millones registrados el año pasado.

La histórica juguetera Industrial Juguetera (Injusa), con sede en Ibi, ha solicitado el concurso voluntario de acreedores a las puertas de la campaña de Navidad y Reyes. La compañía, uno de los pocos fabricantes que todavía mantienen su actividad industrial en la cuna del juguete español, recurre a este procedimiento judicial con el objetivo de asegurar su continuidad, proteger a sus trabajadores y mantener el suministro a sus clientes.

La decisión llega apenas unos meses después de que la empresa consiguiera sacar adelante un acuerdo de reestructuración de su deuda con sus cuatro principales entidades financieras: Santander, CaixaBank, Sabadell y BBVA. El plan, que obtuvo la homologación judicial en julio, contemplaba la reorganización de 7,36 millones de euros de deuda a largo plazo y una ampliación de los plazos de devolución para aliviar las tensiones de tesorería.

Sin embargo, la reestructuración no ha conseguido resolver los problemas financieros de la compañía. Según ha explicado su consejero delegado, Luis Berbegal, la retirada de las garantías de las aseguradoras de crédito comercial tras el acuerdo bancario provocó que numerosos proveedores endurecieran sus condiciones de pago. Esta situación terminó agravando las necesidades de liquidez de la juguetera y dificultando el desarrollo de su actividad.

Un concurso para garantizar la continuidad

El concurso voluntario, aprobado este lunes por la Sección de lo Mercantil del Tribunal de Instancia de Alicante Plaza número 2, tiene carácter de continuidad. La empresa pretende mantener su actividad y proteger tanto a sus clientes como a una plantilla integrada actualmente por 73 trabajadores. El juzgado ha designado a Andersen Tax & Legal como administrador concursal.

La situación llega en uno de los momentos más delicados del calendario para el sector juguetero. La campaña de Navidad concentra más del 70% de las ventas anuales de juguetes en España, por lo que cualquier interrupción de la actividad o de los suministros puede tener un impacto especialmente significativo.

Las dificultades financieras también han obligado a Injusa a revisar sus previsiones. La compañía estima ahora que cerrará 2026 con una facturación de alrededor de 9 millones de euros, frente a los 12 millones de euros alcanzados en 2025.

La caída de la natalidad golpea al sector

Berbegal atribuye parte de las dificultades de la industria juguetera a los cambios estructurales que atraviesa el mercado desde la pandemia. «El juguete está sufriendo desde el Covid una pérdida de ventas en que influye la caída de la natalidad y el cambio de hábitos de consumo. El sector se ha hecho pequeño», señalaba el directivo.

Injusa mantiene una importante orientación internacional, ya que cerca del 80% de sus ingresos procede de las exportaciones. Francia y México figuran entre sus principales mercados, mientras que entre sus clientes se encuentran grandes cadenas de distribución como Carrefour y El Corte Inglés, además de operadores especializados como la francesa King Jouet.

La empresa ha evolucionado desde sus orígenes como fabricante de triciclos y bicicletas hasta especializarse en vehículos infantiles, especialmente motos y coches eléctricos, además de juguetes de exterior como casitas y toboganes. Se trata de productos voluminosos, fabricados mediante grandes máquinas de inyección de plástico, cuya producción ha resistido mejor la deslocalización hacia Asia que otras categorías del sector.

De hecho, Injusa llegó a recuperar hace más de una década parte de la producción que había subcontratado en China, debido al incremento de los costes en aquel mercado. Sin embargo, su anterior plan de viabilidad volvía a contemplar aumentar la fabricación en China y México para reducir costes y mejorar su competitividad.

La diversificación también ha formado parte de su estrategia. Ante el descenso del mercado infantil, la compañía incorporó una línea de productos para mascotas bajo la marca Loboo, con transportines, casetas y otros artículos que representan aproximadamente el 8% de sus ingresos.

La industria juguetera de Ibi y Onil, bajo presión

Los problemas de Injusa se enmarcan en un contexto de dificultades para algunos de los fabricantes históricos de la comarca. La industria juguetera de Ibi y Onil, considerada durante décadas uno de los principales núcleos de producción de juguetes en España, afronta una etapa de transformación marcada por la competencia internacional, la caída de la natalidad y los cambios en los hábitos de consumo.

Otro de los grandes referentes del sector, Famosa, fabricante de marcas emblemáticas como Nancy, Nenuco y Feber, permanece pendiente del proceso de venta a la compañía china Superhisen, después de la insolvencia de su propietario italiano, Giochi Preziosi. El grupo asiático se ha convertido entretanto en garante del suministro para la actual campaña navideña.

A esta situación se suma el caso de IMC Toys, propietaria de Bebés Llorones, que pasó a manos del grupo chino Wui Ming en 2025 tras atravesar también un procedimiento concursal.

El concurso de Injusa supone así un nuevo episodio de incertidumbre para una industria que ha sido históricamente uno de los motores económicos de la Foia de Castalla. La prioridad de la compañía de Ibi pasa ahora por mantener las fábricas operativas, atender los pedidos de Navidad y Reyes y encontrar una salida financiera que permita preservar uno de los últimos fabricantes tradicionales de juguetes de la comarca.